”Dagen är inte lång när vanliga böcker, tidningar och tidskrifter kommer att försvinna. Varje person kommer att ha med sig en elektronisk anteckningsblock - en kombination av en platt skärm med en miniatyrradiosändare. Genom att skriva den nödvändiga koden på tangentbordet på den här anteckningsboken kan man, var som helst på jorden, komma ihåg texter och bilder från gigantiska databaser, som kommer att ersätta inte bara böcker, tidskrifter och tidningar, utan också tv-apparater,”skrev i början av 1980-talet Sovjetiska cybernetiker Viktor Glushkov i sin bok Fundamentals of Paperless Informatics.
Det fanns fortfarande två decennier kvar innan den enorma spridningen av Internet, surfplattor och smartphones.
Glushkov anses vara en av "fäderna till sovjetiska cybernetik". Förutom nyfikna och exakta förutsägelser om prylar och teknik är hans mest berömda projekt föreningen av alla företag i landet till National Automated Network (OGAS).
Många studenter och anhängare av Glushkov är säkra på att OGAS kunde ha räddat Sovjetunionen från kollaps, eftersom den "manuella" kommandot och kontrollen av en sådan komplex ekonomi i slutändan var dömd till misslyckande. Det är meningsfullt att prata i subjunktiva stämningar, men det finns viss sanning i dessa argument. Livet har visat att många av idéerna om cybernetik har efterfrågats redan under 2000-talet. Glushkov "förutspådde" framväxten av mobila enheter, bilnavigatörer, elektronisk valuta och elektronisk dokumenthantering samt delvis Internet.
Men tillbaka till början.
Vid 1960-talet stod ekonomin i Sovjetunionen inför problemet med att behandla en enorm mängd information för att planera och fatta ledningsbeslut. Antalet produkter som tillverkas i landet har ökat, det har blivit mer komplex och företagens anslutningar har blivit mer förstärkta. För att upprätthålla det samordnade arbetet för alla företag i olika branscher krävdes nya metoder för att lösa problem. Cybernetikforskare blev intresserade av problemet. Enligt deras beräkningar var det till exempel nödvändigt att vänta nio månader för att ta reda på resultatet av statliga åtgärder i ekonomin - det är den genomsnittliga tiden för att ta emot indikatorer och bearbeta dem av byråkratiska myndigheter.
1958 föreslog en militär programmerare och utvecklare Anatoly Kitov att skapa ett Unified State Network of Computing Centers (EGSVC), med hjälp av vilket det skulle vara möjligt att samtidigt hantera de väpnade styrkorna och ekonomin. Nätverket skulle vara utplacerat på grundval av datorcentralen för försvarsministeriet. På fredstid skulle dessa centra lösa företagens ekonomiska, vetenskapliga och tekniska problem. I händelse av militära konflikter skulle systemet kunna konfigureras om det passar behoven. Dessa kraftfulla datorcentra skulle servas av militärpersonal, och tillgången till centren var tänkt att göras avlägsen.
Forskaren skrev flera gånger i detalj om sitt projekt till Nikita Khrushchev. USSR: s ledarskap stödde delvis Kitovs förslag för att påskynda skapandet av nya datorer och deras utbredda användning inom olika områden i det ekonomiska livet. Men myndigheterna accepterade inte huvudidén att automatisera förvaltningen av ekonomin i hela Sovjetunionen, och faktiskt avvisade Kitovs huvudprojekt.
Kampanjvideo:
Sedan plockades upp idéen om Kitov av akademiker Viktor Glushkov. Han namngav sitt projekt - OGAS (National Automated Network). Bakom den unga forskarens axlar var erfarenheten av att hantera ett stort datorcenter och Institutet för cybernetik vid den akademiska vetenskapsakademin, SSR, samt deltagande i utvecklingen av den digitala datorn "Dnepr" och den första persondatorn i Sovjetunionen "Mir-1". Förresten, Dnepr verkade nästan samtidigt med sina amerikanska motsvarigheter och kunde utföra upp till 35 tusen operationer per sekund.
Massproduktionen av datorer i Sovjetunionen sammanföll med det akuta behovet av landets ekonomi att flytta till en ny teknisk nivå. Som en av de mest kompetenta automationsspecialisterna i landet föreslog Glushkov att lösa problemet med en dator.
Forskaren fick stöd från vice ordföranden för ministerrådet Andrey Kosygin och började arbeta med att skapa automatiserade kontrollsystem (ACS). Kitov, å andra sidan, blev Glushkovs ställföreträdare i flera år.
Det är anmärkningsvärt att OGAS inte var det enda försöket att "vända spelet" genom teknik och elektroniskt datautbyte. I början av 1970-talet fungerade Cybersin-systemet relativt framgångsrikt i Chile under president Allende, men på grund av en militärkupp begränsades det futuristiska projektet. Sovjetunionen hade fortfarande gott om tid och resurser för att genomföra sådana experiment, så OGAS-projektet på papper visade sig vara hundratusentals gånger större. Allt som återstod var att fatta ett politiskt beslut och fördela resurser.
Innan han började utforma sitt supersystem studerade Glushkov i detalj arbetet med fabriker, gruvor, järnvägar, flygplatser, statliga gårdar, Statens planeringskommission, Gossnab, finansministeriet, efter att ha hanterat alla uppgifter och stadier i planeringen, liksom svårigheterna som uppstår.
OGAS-skissen var klar 1964. Projektet förutsåg skapandet av 100 centra i stora industristäder, från vilka redan bearbetad information skulle komma till ett enda nationellt centrum. Dessa centra skulle kopplas samman med varandra via bredbandskommunikationskanaler och anslutas till 10 tusen centra för företag och organisationer. Beräknad med hjälp av datorer och vetenskapligt baserad prognos i ekonomin kan förvandlas till en statsplan.
Nätverket skulle tillhandahålla fullständig automatisering av processen för insamling, överföring och bearbetning av primärdata. I Sovjetunionen vid den tiden fanns regler för insamling av information genom fyra parallella kanaler, kontrollerade av planering, upphandling, statistik och finansorgan som var oberoende av varandra. Författarna till projektet föreslog att man skulle skriva in ekonomiska data i systemet endast en gång. All information skulle lagras i centrala databanker med fjärråtkomst till dem var som helst i systemet efter automatisk användarverifiering.
Glushkov och hans medarbetare hoppades kunna använda datorer för att helt eliminera den utbredda praxisen med att manipulera data som överförts på övervåningen. Det var omöjligt att genomföra projektet i privat egendom, eftersom närvaron av en kommersiell hemlighet gjorde det omöjligt att samla in nödvändiga data för att göra beräkningar.
Glushkovs ursprungliga design inkluderade ytterligare en bestämmelse. Cybernetikern trodde att det nya automatiserade kontrollsystemet skulle kontrollera produktion, lön och detaljhandel. Han föreslog att utesluta pappersmedel från cirkulationen och helt övergå till elektroniska betalningar. Dessutom skulle systemet samla in och analysera data om betydande inköp av medborgare.
Nätverket skulle gå online 1975. Ekonomer var projektets huvudmotståndare. Trots att systemet antog en återbetalning och vinst på upp till 100 miljarder rubel på 15 år på grund av lösningen av ekonomiska och tekniska problem, överträffade kostnaderna för lansering av OGAS förväntningarna. Enligt olika uppskattningar var det nödvändigt att hitta upp till 20 miljarder rubel och utbilda 300 tusen nya specialister för att lansera OGAS.
1970 diskuterade Politburo OGAS-projektet och antog det i en avkortad form. I stället för att införa det nationella automatiserade ekonomiska ledningssystemet beslutades att fokusera på utvecklingen av ett nätverk av datorcentra och skapandet av automatiserade kontrollsystem hos enskilda företag. Ministerierna började bygga sina egna datorcentra för interna behov. På fem år ökade antalet ICS i landet sju gånger, men det blev snabbt klart att ICS inom industrin använde inkompatibel hårdvara och mjukvara och inte var anslutna via ett interdepartementalt nätverk. All denna infrastruktur kunde inte kombineras till ett enda system.
Glushkov förberedde ett ännu mer globalt projekt som antog utseendet på 1990 av 200 centra för kollektiv användning i stora städer, 2,5 tusen klustercentra för företag i en stad eller industri och 22,5 tusen centra för enskilda företag. OGAS 2.0 krävde 40 miljarder rubel.
Efterföljande kongresser i CPSU godkände upprepade gånger de uppdaterade versionerna av OGAS, men försök att skapa ett enda nätverk nådde inte hela unionens skala. Under tio år, från 1976 till 1985, byggdes 21 delade datorcentra i landet, som betjänade 2 000 företag. Försök att nätverka flera centra förblev på experimentell nivå. Åtkomst till fjärranvändare fungerade inte. På grund av kanalernas dåliga kvalitet avbröts anslutningen ofta och operativsystemprogrammen fryser. Användare tvingades arbeta med en stor mängd stansade kort och utskrifter - de kunde bara drömma om elektroniskt datautbyte.
Cybernetikern konstaterade att den sovjetiska statistiken och planeringsorganen, även på 1970-talet, var utrustade med beräknings- och analysmaskiner från 1939-modellen, då den helt ersattes i Amerika av datorer.
Projektet hittade aldrig sin "investerare" i staten, redo att investera i infrastrukturutveckling, som planerat i OGAS.
Vid analys av orsakerna till misslyckanden konstaterade Viktor Glushkov att OGAS var mycket mer komplicerat än programmet för kärnkrafts- eller rymdforskning. Detta skrämde av tjänstemän. Dessutom kan ett sådant system allvarligt påverka de politiska och sociala aspekterna av livet. I stagnations era var en sådan utveckling av händelser oacceptabel.
En berättelse har överlevt hur finansministeren vid ett av Politburo-mötenna berättade om sin resa till en fjäderfäodling i Minsk, där fjäderfäkvinnorna själva "utvecklade en dator" som "utförde tre program": tänkte på musik när höna lägger ett ägg, tände och släckte lamporna. "Äggproduktionen har ökat, så alla fjäderfäodlingar i Sovjetunionen måste automatiseras och sedan tänka på alla slags nonsens som statssystemet." Så här slutar den historiska anekdoten, vilket visar byråkratins konservativa inställning till innovation.
OGAS var delvis prototypen på Internet, men Glushkov själv förstod detta system som ett slags postindustriellt samhälle. Den föreställde skapandet av ett kraftfullt datornätverk i hela landet, mycket bredare än Internet, med hjälp av vilket det skulle vara möjligt att bearbeta, kontrollera och justera förvaltningsbeslut, samt ändra själva mekanismen för ekonomisk förvaltning, vilket ger de flesta av verksamheterna till datorer.
Det är underligt att Glushkov och hans idéer värdesatt i väst. Forskaren har rest bokstavligen halva världen. Encyclopedia Britannica beordrade honom en artikel om cybernetik, och FN: s generalsekreterare utsåg honom till hans rådgivare. IBM-ledningen uppmanade Glushkov att hålla föreläsningar i USA och erbjöd till och med att ta en hög position inom utvecklings- och forskningsområdet. Han vägrade det sista erbjudandet.
1982 dog Viktor Mikhailovich Glushkov. IPad, som "evangelisten" av automatiseringen Glushkov skrev på 1980-talet skapades så småningom inte i Sovjetunionen, utan i USA.
Författare: Danil Churilo
