Andra halvan av 1960-talet var kanske den bästa perioden i Sovjetunionens historia: fred på yttre fronter, stigande levnadsstandard, stabilitet. På många sätt är detta förtjänsten av Alexei Kosygin, som kallade sig själv Sovjets chefingenjör.
Stalins yngsta kommissionär
1936 får en examen från Leningrad Textile Institute ett jobb på en fabrik. Inom sex månader var han skiftansvarig, ett år senare var han direktör; två år senare, 1938, var han ordförande för verkställande kommittén för Leningrads kommunfullmäktige, faktiskt chef för staden. Vid 34 års ålder!
Onda tungor förtalade att en så fantastisk uppgång var resultatet av Yezhovs terror, på grund av vilken Kosygin påstås ha fått möjlighet att ockupera de lediga positionerna hos förtryckta chefer. De sa också att Kosygin var son till Nicholas II.
Men jag tror, det verkliga skälet är de enastående ledningsförmågor och moraliska egenskaper som den unga Leningrader visade på vilket område som helst.
”En man av denna typ kan vara chef för ett stort företag som Ford eller General Motors,” noterade tidningen Newsweek mycket senare, 1964.
Kampanjvideo:
Under tiden, höjdpunkten i hans karriär före kriget: i januari 1939 blev Alexei Nikolaevich folkkommissär för textilindustrin, nästan den yngsta stalinistiska folkkommissaren.
Den nya vändningen är det stora patriotiska kriget. 1941 organiserade Kosygin evakueringen av tusentals fabriker i öster, ungefärliga i historien. Då är han ansvarig för att försörja den beleirade Leningrad och bana livets väg.
Och du, Kosyga, stanna
Den stora ekonomens liv var fullt av mysterier. Som vi redan skrev, sades det bland folket att Alexei Nikolaevich var en mirakulöst rymd son till den sista tsaren (vi minns året och födelseplatsen för vår hjälte, liksom den nästan fullständiga frånvaron av hans fotografier i barndom och tonår).
Eller ett annat, mer pålitligt faktum. På något sätt 1949, före arresteringen i "Leningrad-fallet", inbjöds Kosygin (vid den tiden - minister för lätta industrin i Sovjetunionen) till en av de stalinistiska festmåltiden. På morgonen var de trötta gästerna på väg att lämna, när plötsligt Boss beordrade högt: "Och du, Kosyga, stanna!". Anmärkningen kom ihåg, de vågade inte förtrycka.
En lysande chef och observant person, Aleksey Nikolaevich var väl medveten om Achilles-hälen i den sovjetiska ekonomin: de kolossala skillnaderna mellan utvecklingsnivån för tunga och lätta industrier.
Gruvarbetare och metallurgister, som tillhandahöll resurser för socialismens storslagna byggprojekt, kunde ibland inte köpa ens de vanligaste hushållsartiklarna med sin ganska stora lön, vilket inte hade en dålig effekt inte bara på ekonomin utan också på socialt välbefinnande. Ja, total mobilisering och strikt kontroll hjälpte till att etablera vital produktion under de svåra krigsåren, men denna modell passade inte för vanligt liv.
I oktober 1964, efter att Khrusjtsjov avskedades som ordförande för ministerrådet, började Kosygin genomföra, om inte den mest ambitiösa, då den mest effektiva ekonomiska reformen i hela Sovjetunionens historia - införandet av kostnadsredovisning.
De "röda direktörerna" fick en del (nyckelord: vissa) frihet i valet av personal, storleken på lönerna och kostnaden för slutprodukten. Olika företag kan också förhandla mellan sig om priser och leveranstider på egen hand (naturligtvis, kvar under partiledningens kontroll).
Ovanifrån gav USSR: s statliga planeringskommitté dem endast de nödvändiga kvantitativa och kvalitativa indikatorerna. I slutet av sextiotalet hade mer än 30 tusen fabriker och fabriker, som producerade tre fjärdedelar av den nationella rikedomen, gått över till självfinansiering.
Gyllene femårsplan
Under andra hälften av sextiotalet ökade industriproduktionsvolymen 1,5 gånger, omsättningen - 1,8 gånger. Medelönen har ökat 2,5 gånger.
Kanske för första gången i Rysslands historia låg befolkningens levnadsstandard inte efter den snabba ekonomiska tillväxten. Cirka 1900 nya företag togs i drift, byggandet av biljättarna VAZ och KAMAZ påbörjades. Omfattningen av det industriella genombrottet var inte sämre än på 1930-talet - bara utan skräck av kollektivisering, hunger och förtryck.
Det var under Kosygin som tv-apparater, radioapparater, bilar upphörde att betraktas som en lyx - på ett ord, allt som då kallades "konsumentvaror".
Till exempel producerades endast personbilar 1965, före Kosygin-reformerna, cirka 200 tusen. 1975 - redan 1 miljon 200 tusen. Och en arbetsplats vid en bilanläggning ger ett dussin personer anställda i fabriker som levererar komponenter och samma antal inom tjänstesektorn. Massanläggning av motorvägar inleddes med tillhörande serviceinfrastruktur.
Takten i bostadsbyggandet ökade tre gånger - vilket är naturligt, eftersom företag som hade möjlighet att oberoende fördela de erhållna vinsterna kunde använda den för att bygga lägenheter av hög kvalitet (i jämförelse med kasernerna under de första femårsperioderna) för sina egna arbetare.
Röd förhandlare
När vi talar om diplomatet från Brezhnev-perioden, kommer vi ihåg vanligtvis "Mr. No" - den legendariska Andrei Gromyko.
Men under tiden var det Kosygin, som aldrig studerade utrikesfrågor, som under lång tid var den sovjetiska utrikespolitiken och som med rätta ansågs vara en enastående förhandlare.
Som den andra personen i staten träffade han och fann ett gemensamt språk med de mest framstående utländska politikerna - från Gaddafi till Margaret Thatcher. 1966 organiserade Aleksey Nikolayevich förhandlingar mellan den pakistanska presidenten och den indiska premiärministern i Tasjkent, efter att ha uppnått ett slut på det andra Indo-pakistanska kriget.
Återigen, till vakternas skräck, bjöd han in Finlands president, Urho Kekkonen, på en vandring längs Kaukasus bergsstig, och efter deras gemensamma promenad "genom Lermontov-platserna" började hela världen att prata om Essentuki-orterna.
Den stora ekonomen deltog också i lösningen av konflikten på Damansky Island, efter att ha haft samtal med den kinesiska premiärministern Zhou Enlai precis vid flygplatsen i Peking, där han oväntat landade och återvände från Vietnam från Ho Chi Minhs begravning. Enligt vissa rapporter gjorde Kosygin detta mellanstopp utan samtycke från Brezhnev.
"Imperialisterna vill lösa sina problem genom att spela Kina och Sovjetunionen", förblev hans fras i historien. Som ett resultat var hotet om krig mellan de två kärnkrafterna över.
Den slutliga
Kosygin-experimenten upplevdes mycket tvetydigt av de dogmatiska kommunisterna, som i elementen i marknadsekonomin såg "återvändande av filistinism" och "en avvikelse från socialismens ideal."
Dessutom började den tjeckoslowakiska reformatoren Dubcek att införa ett system som liknade kostnadsredovisning våren 1968, men ekonomiska omvandlingar ledde till slut till erosion av hela det politiska systemet i Tjeckoslowakien, som slutade med införandet av Warszawa-paktens trupper och skrämde hökarna från Brezhnevs entourage. Leonid Ilyich själv, som uppskattade Kosygins professionalism, kände ändå en personlig ogillar för honom och gradvis avlägsnade honom från makten.
1973, efter de arabiska ländernas nederlag under Yom Kippur-kriget, steg priset på olja från 3 till 12 mer av de stora dollar per fat. Behovet av kostnadsredovisning har försvunnit: landets ledarskap valde att inte stimulera konsumentmarknaden genom att inleda riskfyllda (för ett dogmatiskt marxistiska) marknadsförsök, men att köpa nödvändiga konsumentvaror för petrodollars utomlands.
Kosygins avgång från livet förblev nästan osynlig: ironiskt nog dog han den 18 december 1980, en dag före Brezhnevs födelsedag, och under en tid informerades landet inte alls om en av dess arkitekts öde.
Ändå studerades erfarenheterna av Kosygin-reformerna noggrant (och till stor del förkroppsligas) av Kina, vars stora vän Alexei Nikolaevich stannade kvar under hela sitt liv.
