Varför bryter en sak ofta så snart lånet återbetalas för det? Varför slutar skrivaren att skriva ut och iPod är slut på batteri?
Nästan ett århundrade har gått sedan skuggorganiserade styrkor började kontrollera den globala produktionen av konsumtionsvaror på olika sätt och tvingade konsumenten att överge inköp av låg kvalitet till förmån för nya förvärv.
Har du märkt att mobiltelefoner, bärbara datorer och andra prylar har slut på batteriet över tid? Att skrivaren slutar skriva ut även om nytt bläck fylls på? Att mjukvaran uppdateras då och då och vägrar arbeta med dokument från tidigare versioner? Vad är billigare att köpa en ny sak än att reparera en gammal?
Att garantiperioden för stora hushållsapparater är högst tre år och att de allestädes närvarande teflonpannorna måste kasseras på högst två år? Men de gamla skrivmaskinerna arbetar fortfarande idag, för att inte tala om köksredskapen i gjutjärn av våra mormor …
För närvarande tvingas alla tillverkare, oavsett land och fri marknad, att följa den oskrivna lagen: "Om produkten är bra kommer de snart att sluta producera den." Så snart alla som vill köpa något som skapats "i århundraden" - kommer det att vara slutet på verksamheten för tillverkaren.
Om människor slutar köpa, slutar ekonomin som helhet - åtminstone en sådan modell av den, när de rika ständigt blir rikare och de fattiga alltid har tillräckligt med pengar för bara det mest nödvändiga, och då i bästa fall. Experter kallar det just det - "ekonomin för tillväxt", och dess väsen ligger inte i att tillfredsställa konsumenternas behov (även om många föredrar att tro det), utan i "tillväxt för tillväxtens skull." Det är roligt att hela den "civiliserade" världen idag lever under ett slogan av en cancerformig tumör, eller hur? Men tror sjukdomen själv någonsin att ju snabbare den utvecklas, desto närmare sitt eget slut?
Först bör du ta upp idéerna om konsumentism och sedan arbeta oändligt - att oändligt köpa nya saker för att ersätta de som medvetet försämras så snart lånet återbetalas. För rika människor är bilden lite annorlunda: de får höra att de inte kommer att vara nöjda förrän de skaffar sig stylister och designers, de senaste modellerna av telefoner, märkeskläder och accessoarer, bilar och liknande dyra leksaker som byter nästan varje hälft. årets.
I allmänhet har marknadsförare grävt tre hål i köparens resa: kredit, reklam och direkt planerad föråldring. Det senare har länge varit ett måste i läroplanen för teknik- och designskolor: framtida yrkesverksamma måste ta hänsyn till affärsplanen för ledningen i sitt arbete för att utveckla utsökt skräp med kort hållbarhet.
Kampanjvideo:
Det första offeret för planerad föråldring var, konstigt nog, symbolen för framsteg - glödlampan. På juldagen 1924 samlades flera namngivna finansiärer i hemlighet i Genève och skapade den första världskartliga Phoebus-kartellen - aldrig officiellt befintlig, men fast kontroll över produktionen av glödlampor. Phoebus förenade tillverkare från hela världen - Europa, USA, Brasilien, Australien, kolonier i Asien och Afrika. Bland dem finns så välkända jättar som till exempel det holländska företaget Philips och det tyska Osram.
Den första Edison-glödlampan, som började säljas 1881, designades för 1,5 tusen timmars drift, och 1924 förlängdes dess livslängd till 2,5 tusen timmar. Men Phoebus skapade en särskild kommitté och en hel byråkratisk apparat, som tvingade tillverkarna att producera lampor som inte arbetar mer än tusen timmar. De företag som inte uppfyllde denna norm fick böter av kartellen - och så vidare tills världen fick lampor av ännu sämre kvalitet än deras ursprungliga prototyp.
Födelsen av ett konsumentsamhälle
Men amerikanerna hade fortfarande inte tid att köpa allt som producerades. Redan 1928 dök en varning upp i ett av tidningarna: "en produkt som inte har slitage är en tragedi för företag." Aktiemarknaden kraschar nästa år, och en oöverträffad kris börjar i USA. År 1933 hade en av fyra amerikaner förlorat sina jobb!
Idén om planerad föråldring kom från en viktig fastighetsmäklare i New York - Bernard London. Han föreslog att bryta dödläget genom att begränsa hållbarheten för konsumtionsvaror, men för den genomsnittliga mannen på gatan, även i krisstider, lät detta stötande. Därför, officiellt, kunde inte tanken på London följas - medan i praktiken allt - från avföring till hårrullar - förväntade sig detsamma som en elektrisk glödlampa. Så här kom USA gradvis ut ur krisen: det fanns en efterfrågan på nya varor och därmed efter arbetskraft.
Ett slående exempel på avsiktlig åldrande av saker är upptäckten av den kemiska jätten DuPont av ett revolutionerande syntetiskt tyg - nylon, från vilket tunga kvinnors strumpor skapades. Så starka att de till och med användes för bogsering av bilar! Efter att ha kommit till rätta, ändrade DuPont snabbt nylonformeln så att barnbarn till dåvarande kunder inte kunde använda sådana strumpor … Idag måste kvinnor ta på sig strumpbyxor ett par gånger och pilar visas på dem. För kemisterna blev detta ett riktigt moraliskt test: varför gör något värre istället för att förbättra det? Men affärer är affärer.
1954 kom Brooks Stevens, en industridesigner och ingenjör, med en ytterligare idé om "hur man får kunder att komma tillbaka till butiken om och om igen." Låt saken tekniskt förbli mer eller mindre användbar, men du kan ständigt ändra designen på samma produkt så att gårdagens modell redan verkar "omodern" och inte lika bra som saken i reklamen! Från detta ögonblick börjar nedräkningen av klassisk marknadsföring, baserad på köparens önskan att köpa det han i princip inte behöver.
